Consultanță afaceri
Consultanța de afaceri începe acolo unde contabilitatea nu se oprește la raportare. Luăm cifrele reale ale firmei și le transformăm în întrebări clare, opțiuni concrete și decizii asumate.
documente, registre, situații financiare
costuri, venituri, cash-flow, riscuri
bugete, scenarii, priorități, acțiuni
Ce putem analiza
- situația veniturilor, cheltuielilor și marjelor de profit;
- cash-flow-ul lunar și capacitatea firmei de a susține plăți, investiții sau credite;
- structura costurilor și zonele unde apar pierderi, blocaje sau risipă;
- indicatori financiari relevanți pentru management;
- documente și informații necesare pentru licitații, finanțări sau relația cu băncile;
- impactul fiscal al unor decizii comerciale înainte ca acestea să fie puse în practică.
Unde ajutăm practic
- bugete lunare sau anuale;
- estimări de cash-flow;
- analiză de preț și profitabilitate;
- rapoarte scurte pentru management;
- proceduri interne pentru documente, termene și responsabilități;
- evaluarea unei investiții, angajări, externalizări sau extinderi.
Consultanță, nu teorie
Nu venim cu formule standard și răspunsuri ambalate frumos. Pornim de la realitatea firmei: ce vinde, ce cumpără, cât încasează, cât plătește, ce taxe are, unde pierde timp și unde poate câștiga control.
Uneori soluția este fiscală. Alteori este financiară, operațională sau juridică. Important este ca antreprenorul să vadă din timp consecințele unei decizii, nu după ce problema a devenit scumpă.
Cum lucrăm
- Stabilim problema concretă: costuri, cash-flow, profit, taxe, finanțare, proceduri sau risc.
- Solicităm documentele necesare și verificăm datele disponibile.
- Formulăm concluzii clare, cu variante de acțiune și efecte posibile.
- Urmărim implementarea, dacă este nevoie de suport pe termen mediu.
Potrivit pentru
- antreprenori la început de drum;
- firme care cresc și au nevoie de structură;
- societăți care vor să acceseze credite, finanțări sau licitații;
- administratori care vor o imagine clară asupra cifrelor;
- firme care au nevoie de ordine în documente, procese și raportări.
O afacere nu se conduce doar după soldul din bancă. Se conduce după cifre înțelese corect, termene respectate și decizii luate înainte ca presiunea să devină criză.